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产品中心 / Products
  • 发布时间: 2018 - 07 - 24
    CCF浮选柱采用了自主开发的浮选柱专用尾矿调节阀,调节速度较传统的电动阀快10倍,使液位控制更稳定,每台浮选柱尾矿阀一用一备配置,可实现不停机更换,阀芯使用周期6个月。
  • 发布时间: 2018 - 07 - 24
    CCF浮选柱采用了自主开发的浮选柱专用发泡装置 — 隔膜式喷枪发泡器。
  • 发布时间: 2018 - 07 - 24
    搅拌槽按用途分类■CGJ型矿浆悬浮混合搅拌槽  ■ CYJ型药剂溶解搅拌槽  ■ CSJ型矿浆酸洗搅拌槽  ■ CJJ型矿浆加温洗涤搅拌槽  ■ CTJ型矿浆加提升搅拌槽搅拌槽选型表
    设计采用低转速、大叶轮方案,并配有导流板和阻流板结构设计,使矿浆流形成“W”流向,从而达到低能耗、低磨损,有效延长设备整体寿命的目的。搅拌强度大,不沉槽、矿浆悬浮度高,槽体底部设有导流锥以消除搅拌“死角”,避免颗粒沉积堆料,可用于矿石密度≥3.0t/m³,矿浆浓度30~50%高浓度矿浆搅拌;物料(矿浆)从槽体上侧进入锥料筒与从槽顶加入的药剂初步混合,再进入槽体中心,经搅拌混合后物料(矿浆)从上部溢流口排出,可防止物料“短路”,同时使药剂在物料表面得到充分作用。
  • 发布时间: 2018 - 07 - 24
    在有色金属工业矿山的露天开采过程中,常需要对矿物进行清洗以清除其中的粘土泥团或砾石。同的矿物其清洗目的各异。如铝土矿的露天开采时,需将矿石表面粘附的粘土泥团清洗掉;而镍红土矿的露天开采时,需将粉矿中的砾石冲洗干净并排除。洗矿一般采用二段作业,才能达到工艺要求。圆筒洗矿机属于第一段洗矿作业的设备。工艺要求圆筒洗矿机完成两个任务:一是将-50mm(或-20mm)的物料尽快分离排入第二段洗矿作业的设备;二是保证足够的冲洗时间,将+50mm(或+20mm)的矿块或砾石 冲洗干净,达到回收或排除的目的。
  • 发布时间: 2018 - 07 - 24
    槽式洗矿机选型表
    槽式洗矿机用于第二段洗矿作业,对从圆筒洗矿机分离进入的-50mm( 或 -20mm)的物料(包括泥团)进行擦洗。其主要任务有二:一是将大于2mm的泥团擦碎及粘附于矿块(或砾石)表面的粘土(或粉矿)擦洗掉;二是将小于设计要求(如-2mm)的悬浮物料(粘土或粉矿)从溢流向排出回收(或丢弃),而将大于设计要求(如+2mm)的块矿(或砾石)经逆流向分离回收(或丢弃)。
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近日,几台装满圆筒洗矿机和槽式洗矿机的大型货车缓缓驶向上海港口,发住巴布亚新几内亚。这是我公司继2008年三台Φ3000mm×10000mm瑞木镍钴圆筒洗矿机项目和2010年一台Φ2200mm×7500mm科特迪瓦锰矿圆筒洗矿机项目后,再次将大型装备发往国外。近几年来,我公司不断技术创新,在自主创新研发的道路上走出新模式。先后研发了具有自主知识产权,国内首创,产品性能达到进口同类产品水平的自动剥锌技术及成套装置、锌阴极片输送线以及应用于选矿行业的耐腐蚀防腐喷枪、加药喷枪等。华楚机械积极参与市场竞争,根据市场和顾客的需求,研发制造高质量、高水平装备,知名度不断提升,订单源源不断,国际市场前景广阔,公司慢慢壮大成具有一定实力的有色装备制造基地。巴布亚新几内亚与科特迪瓦项目的圆筒洗矿机使用效果良好、客户满意度高,此次巴布亚新几内亚新增项目再次采用华楚机械的圆筒洗矿机; 本次项目制造周期仅二个半月,时间紧、任务急、要求高,特别是在高温酷暑季节,难度更大。华楚机械在公司领导的高度重视下,在项目部全体员工的共同努力下,克服种种困难,顺利完成设计与制造,成功将设备发往国外,华楚机械装备制造能力和风采再一次得到充分体现。
发布时间: 2015 - 09 - 16
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7月17日,西部矿业集团旗下西藏玉龙铜业股份有限公司收到国土资源部颁发的《中华人民共和国采矿许可证》,取得的玉龙铜矿新采矿许可证生产规模为1989万吨/年。玉龙铜矿是一个特大型斑岩和接触交代混合型铜矿床,是我国最大的单体铜矿。一期采选规模具有230万吨/年矿石处理能力,主要处理玉龙铜矿矽卡岩型二号矿体的氧化矿和混合矿,氧化矿品位达3.85%左右,混合矿品位达2.09%左右。近年来,西部矿业集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实新发展理念,全面实施“做强矿山主业、做精冶炼产业、做优盐湖资源、做实新型产业”发展战略,以“四个转变”落实“四个扎扎实实”重大要求,不断推动发展质量变革、效率变革、动力变革。玉龙铜业改扩建工程是集团公司转型升级的重要项目,此次新采矿权证的取得,标志着玉龙铜业二期改扩建工程前期准备工作取得重大突破。下一步,西部矿业集团将尽快开展玉龙铜矿二期改扩建工程建设,预计2至3年建成投产。建成后,公司铜矿产能有望提升至2300万吨/年,将极大提高公司盈利能力及市场竞争力,进一步将资源优势转变为经济优势,助推公司和地方经济健康持续发展。(来源:西部矿业集团)
发布时间: 2018 - 08 - 14
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7月28日,中金岭南公司召开2018 年年中工作会议,会议总结了上半年的生产经营情况,分析研判了当前的经济形势和存在的问题,部署了下半年任务,并传达了广晟公司2018年上半年生产经营暨整合重组专题会议精神。会议由公司专职党委副书记吴圣辉主持,副总裁梁铭对上半年工作进行总结,并对下半年工作进行部署,公司董事长、党委书记余刚在会上作了重要讲话,公司领导、总师、总裁助理、深圳片企业党政正职、总部各部室负责人在总部参加会议,公司其他单位班子成员以视频会议形式参加。各业务板块、运营管理以及安全环保工作的分管领导或负责人分别作了发言,对各板块的生产经营、公司的运营管理以及安全环保等工作进行了总结,明确了下半年的工作思路和措施。余刚董事长在讲话中指出,上半年,公司上下贯彻“在创新中谋求发展,在发展中解决问题”的理念,以“坚守初心,坚持自信;聚焦主业,聚焦价值;精准管理,精益运营”为主线,最大限度挖潜增效,加快推进整合重组,全力化解各类风险,稳健实施兼并扩张,取得了经济效益超计划目标的良好业绩,呈现出“稳中向好、稳不忘忧、稳中有进、稳步加强”的发展局面。余刚董事长强调,下半年,公司发展形势不容乐观,既要高度警惕面临的风险挑战,又要坚定信心,保持政治定力、实干定力,始终瞄准全年生产经营目标和重点任务措施清单,坚持目标导向、问题导向,按照公司统一部署,狠抓各项措施的落实和落地,确保每一项措施都掷地有声...
发布时间: 2018 - 08 - 14
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